许多律师都认为，做企业法律顾问工作，只要能帮企业在实质上将法律风险控制好就能抓住企业老板长期聘用自己的心。帮企业亲自草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询。做了大量的工作，却因为自己忙而没有将这些自己所做的工作形成文字记载下来，有的是因为根本不知道怎样用十分规范的文本将这些工作固定下来。

　　上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的，也是导致头年做的热闹，第二年消失的根本原因。试想：如果你所服务的企业在你精心的预防下，一年两年都没有什么法律风险事项的产生，老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问，因为你的作用体现在哪里？要知道时下中国许多企业的老板在忙于商战的现实下是没有那么多心思和精力来时刻关注律师法律顾问具体工作的。所谓，是企业都喜欢开年终总结的原因就在于此，而律师你的年终总结报告呢？你有吗？临时赶制的短短10页纸的报告能有说服力吗？老板可以请一名法务工作人员都能替代的工作，他还对律师你的法律顾问工作有依赖心吗？

　　建议律师做企业法律顾问做好以下法律文本工作（写给企业看，体现律师法律顾问具体工作的最好表现形式）： 第一部分：制定《律师提供法律服务文书管理细则》

　　一、在律师提供法律顾问服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，为便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。 二、律师根据法律服务事项制作以下法律服务文书：

　　13.《会议纪要》 三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。

　　记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书，主要用于备案。 四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。 五、《律师风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。 六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。 七、《律师谏言》是律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。 八、《律师工作简报》按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。 九、《情况说明》是律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。 十、《法律信息》是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。 十一、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司提出的书面请示性法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。 十二、《工作日志》是律师服务事项的简单记录，按照日期记录。 十三、《法律顾问服务记录》是律师服务过程中，根据服务事项填写的记录性表格，表明服务内容、律师意见等主要事项。 十四、《日常法律咨询服务记录》是律师对于公司口头或电话咨询事项填写的记录性表格，按照《日常法律咨询记录归档细则》制作和管理。 十五、《谈判事项法律服务跟踪表》是律师按照《律师参与谈判事宜法律服务细则》提供谈判法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档。

　　中国律师80%以上的收入来源于非诉讼业务，其中，企业法律顾问业务是龙头。有人曾经跟我说，顾问费用再少也是一笔固定收入，有了固定收入就可以进行生活规划，比如贷款买房、投资等等，那种安定感对于年轻律师是多少高额的诉讼费都无法替代的。

　　只要是律师，应该都明白：做企业法律顾问业务对律师事业的发展有多重要。特别是在中国很多企业越来越重视企业法律风险的大背景下更显得尤为突出。

　　然而，我想说得是：企业给你每年4万元的法律顾问费，你为企业做了些什么工作，怎样才能让比你更精明的商场老板，在第二年度心甘情愿地将4万元再度送到你的腰包。我相信10名律师也许会有10种做法。我也知道一些律师做企业法律顾问十分卖力，可一年忙到头第二年却不知所措地失去了继续做的机会，还给自己很好的安慰：这个企业老板不懂律师法律顾问工作的重要。

　　许多律师都认为，做企业法律顾问工作，只要能帮企业在实质上将法律风险控制好就能抓住企业老板长期聘用自己的心。帮企业亲自草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询。做了大量的工作，却因为自己忙而没有将这些自己所做的工作形成文字记载下来，有的是因为根本不知道怎样用十分规范的文本将这些工作固定下来。

　　上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的，也是导致头年做的热闹第二年消失的根本原因。试想：如果你所服务的企业在你精心的预防下，一年两年都没有什么法律风险事项的产生，老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问，因为你的作用体现在哪里？

　　要知道时下中国许多企业的老板在忙于商战的现实下是没有那么多心思和精力来时刻关注律师法律顾问具体工作的。企业都喜欢开年终总结的原因就在于此，而律师你的年终总结报告呢？你有吗？临时赶制的短短10页纸的报告能有说服力吗？老板可以请一名法务工作人员都能替代的工作，他还对律师你的法律顾问工作有依赖性吗？！

　　一、在律师提供法律顾问服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，为便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。

　　三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。

　　四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。

　　五、《律师风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，维基体育或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。

　　六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。

　　七、《律师谏言》是律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。

　　八、《律师工作简报》按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。

　　九、《情况说明》是律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。

　　十、《法律信息》是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。

　　十一、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司提出的书面请示性法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。

　　十三、《法律顾问服务记录》是律师服务过程中，根据服务事项填写的记录性表格，表明服务内容、律师意见等主要事项。

　　十四、《日常法律咨询服务记录》是律师对于公司口头或电话咨询事项填写的记录性表格，按照《日常法律咨询记录归档细则》制作和管理。

　　十五、《谈判事项法律服务跟踪表》是律师按照《律师参与谈判事宜法律服务细则》提供谈判法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档。

　　十六、《会议纪要》是律师参与公司召开的会议或者律师与公司进行法律服务事项会谈时，制作的记录性法律服务文书，会议纪要按照固定格式制作和管理。

　　一、为规范合同审查及其他文件审查法律服务活动，特制定律师审查文件实施细则。

　　二、本细则所指律师审查文件包括：公司与其他各方签订的合同、公司对外发布的广告文稿、宣传资料、招标投标文件、公司内部管理规章、规范性文件等涉及法律问题的文字性材料。

　　涉及金额在万元以下的文件可以不经律师审查，但公司认为需要律师审查的，按照本细则简化办理。

　　三、律师审查文件应当恪守律师职业道德和执业纪律，以事实为依据，以法律为准绳，勤勉尽责、高效快捷。

　　四、律师审查文件应当以公司提供的合同文本及其他材料，结合具体经办人提供的信息为依据，严禁律师主观想象、臆造、假设、推测有关情况作为审查依据。

　　五、原则上，普通文件24小时内审核完毕；重大、复杂的文件根据公司要求及时完成。

　　六、律师在审查过程中，认为有关情况不清楚或不明确的，可以向公司具体经办人或经办部门核实；必要时可向公司提出书面律师询问意见。

　　2、公司提供电子文档的文件，在合同中以修订格式直接修改，并填写《法律顾问服务记录》；

　　3、对于加急审查文件，无法制作《法律意见书》的，在合同中直接予以修改，并填写《法律顾问服务记录》；

　　4、对于简单文件，无须出具《法律意见书》的，在《合同会审单》中写明修改意见，并填写《法律顾问服务记录》；

　　5、对于简单合同，无须出具《法律意见书》，也无须填写《合同会审单》，由律师口头作出修改答复，并填写《日常法律咨询记录》。

　　八、律师出具的《法律意见书》或其他形式的修改意见，提供给具体经办人，同时提交公司董事会、总经办。由董事会或总经办监督文件修改情况。

　　九、律师在提交法律意见书后，公司认为有关内容确实无须修改，经公司负责人签字确认后，律师可以在文件流转表中签字。但确有重律风险的，律师应当制作《律师风险提示》或《紧急情况反映》。

　　十、律师审查文件，若认为必要或应公司要求，可制订规范性文件，如固定合同范本、内部规章等，经公司认可后进行推广使用。

　　十一、律师审查文件中，若认为有关事项重大、情况复杂，可提议召开专项讨论会或座谈会，根据讨论会或座谈会结果提供律师审查意见或法律方案等。

　　十二、律师审查文件应当确定具体联系律师姓名及联系方式，以便文件具体经办人或经办部门能够及时联系律师进行沟通。

　　十三、律师应当对审查文件归档备查，律师一律保留审查文件复印件或电子文档，原件由公司保存。

　　一、律师为公司提供法律顾问服务的过程中，鉴于公司将涉及大量商务谈判，其中包含法律事项以及合同签订磋商等，为规范谈判事宜法律服务活动，特制定本细则。

　　二、律师参与谈判应当维护公司合法权利和利益，在法律许可范围内为公司争取利益最大化。

　　三、律师应当在谈判前了解谈判事项、谈判对方基本情况、谈判进行程度、谈判分歧、谈判进程计划等。相关情况不清楚时，律师应当与具体经办人或承办部门核实相关情况。必要时，律师可以对谈判对方基本情况、资信状况予以调查。

　　四、重大谈判，律师应当进行讨论，进行法律可行性论证，与公司相关部门充分沟通，必要时，提请公司召开相关部门工作协调会，对谈判涉及的财务、工程等事项征求相关部门意见。

　　五、重大谈判，律师应当事前确定谈判方案，并就谈判有关事项与公司进行沟通，取得共识或确定谈判工作原则。因谈判事项时间紧迫，律师不能制定谈判方案的，律师应当对谈判事项和相关材料予以了解，应当在谈判前与公司人员进行口头沟通，并在事后填写《法律顾问服务记录》。

　　1、由律师对谈判事项提供《法律意见书》，由公司具体经办人根据律师意见与对方进行磋商谈判；

　　八、按照第七条第一项由公司人员进行的谈判，律师应当对有关情况及时予以了解，根据谈判结果提供新的律师意见。

　　九、按照第七条第二项由律师单独进行的谈判，律师应当将谈判结果及时反馈给公司，对谈判情况提供律师意见供公司决策参考，并根据公司意见进行进一步谈判或制定相关协议文本。

　　十、按照第七条第三项综合性谈判，由律师会同公司各部门按照谈判内容进行分工合作，律师应当对整个谈判的法律问题进行综合考虑。并对整体谈判法律问题提供律师意见供公司参考。

　　十二、律师参与谈判事宜，针对谈判涉及法律问题提供律师意见，从法律合法性角度把握谈判，不得对公司经营活动不适当干预。

　　十三、律师应当在每次谈判后对谈判过程涉及的新法律问题进行法律论证，适当调整谈判方案，为进一步谈判作好准备。必要时，可提请公司召开协调会，对谈判情况进行通报、研讨，并就进一步谈判确定谈判方案。

　　十四、律师参与谈判事项应当填写《谈判事项法律服务跟踪表》，对谈判进程进行记录，并在谈判结束后归档备查。《谈判事项法律服务跟踪表》按公历年分别进行编号，以谈判开始时间先后予以归档。

　　十五、《谈判事项法律服务跟踪表》应当写明谈判开始时间、谈判事项、主办部门、主要参与人和负责人、谈判对方基本情况等；根据每次谈判情况，应当填写谈判时间、谈判取得的进展、谈判主要分歧、新问题、备注事项等；谈判结束应当在《谈判事项法律服务跟踪表》写明谈判结果。

　　十六、《谈判事项法律服务跟踪表》为律师内部工作移交材料，在谈判事务移交时，应当将《谈判事项法律服务跟踪表》及其他谈判资料一并移交，同时对于相关材料不能反映的其他情况制作说明，便于谈判工作的顺利开展。

　　十七、每次谈判主要分歧涉及法律问题的，律师对于公司能否作出让步，以及让步的方式提出律师建议。律师建议以《法律意见书》或《律师谏言》形式提交谈判主办部门，并同时与谈判资料一并备案。

　　十八、谈判事项涉及合同文本起草和审查事项，按照《律师审查文件实施细则》办理。

　　十九、律师在谈判结束后，应当根据谈判结果制作《律师风险提示》，对合同履行过程中应该注意问题予以提示。

　　二十、律师根据谈判需要，可建议公司对谈判中的专业问题咨询或聘请其他专业机构或专业人士提供服务。

　　一、律师为公司提供法律顾问服务的过程中，为规范参加公司项目会议活动，特制定本细则。

　　二、律师参加公司项目会议应当恪守律师职业道德和执业纪律，严守公司商业秘密。

　　三、律师参加公司项目会议目的在于：了解公司项目运作情况，工作计划和安排，便于律师开展法律服务工作，制定律师服务计划和确定服务方式；同时对项目会议议题涉及的法律问题提供律师意见，避免法律风险。

　　四、律师应当参加的公司项目会议包括：（本条由公司确定，律师建议参加涉及公司重大经营、项目策划、重大招商会议，对于完全的技术性会议则无须参加。）

　　五、律师参加公司项目会议应当就涉及的法律问题进行发言，对于确有法律障碍的事项，根据不同情况提出律师建议：

　　2、原定操作方式不符合法律规定，但有其他合法方式，律师了解公司实际目的后，设计合法性方案；

　　3、涉及事项属于违法事项，律师应当对违法性及违法后果予以说明；必要时，律师应当制作《律师风险提示》或《紧急情况反映》

　　六、律师参加公司项目会议，认为讨论事项涉及重律问题，需要进一步法律论证的，可以提议在会后进行法律论证，待法律论证后向公司提交《法律意见书》。

　　八、《会议纪要》包括会议时间、会议地点、会议参加人、记录人、会议议题、会议内容等。《会议纪要》归档时，单独列卷，按照时间先后顺序排列。

　　九、律师制作《会议纪要》主要针对项目会议的法律事项，并不代替公司内部工程项目会议纪要作用。

　　由于传统观念的影响和律师业务宣传怕不到位，“律师”这个名字虽已为社会公众所知晓，但律师究竟能干什么?对其深刻内涵和律师所从事的工作及其意义真正了解者却不多，尤其在经济发展相对落后地区，一提到律师，人们首先想到律师就是打官司的，这种传统认识是很难在短时间内改变的，得依靠我们自己的工作和大力宣传。

　　这就要求我们自己首先转变观念，不能老把眼光盯在诉讼业务上要以自己单有成效的工作来证实，律师担任法律顾问不仅仅是打官司，更主要的应该是参与企业生产。

　　事实上，并不是顾问单位没有法律方面的业务，而是很多企业的领导及经营人员不清楚这些工作和法律有关，不知道这些工作是律师可以从事的业务。因为法律是一项非常专业的工作，作为律师要有一种职业上的敏感性，要善于发现与法律有关的问题，要将某项工作在法律上的意义讲出来，让企业领导或经办人员明白这项工作应该请帮忙或咨询律师，当他们头脑中逐渐有了这种法律意识后，他们就会对法律顾问工作有了新的认识。以后，每遇见类似事务，他就会自然想到要有律师参与这类事情的处理。

　　(1)积极参与企业管理，帮助引导企业建立和完善现代企业制度，寻找适合企业发展的管理框架模式，使其依法运作，并依法规范企业的管理行为，将企业的管理活动纳入法制轨道。

　　(2)利用律师广泛接触社会和中介服务所掌握的经济信息及便利条件为企业招商引资牵线搭桥，出谋划策，并完善有关法律手续，把好法律关。

　　(3)帮助企业建立、健全各项规章制度，经授权可代表企业和所属分厂、分公司及业务负责人、经营人员签订目标管理合同书，全力维护企业的财产权益及各项利益，定期代表企业检查、监督各部门合同履行情况并及时向企业领导反映汇报情况，提出法律意见。

　　(4)掌握顾问单位所在行业的最新动态。充分利用网络、报刊杂志等媒体资源，拓展自身的知识面，及时了解社会热点，新闻，国内外，行业内外的动态，真正发挥外脑作用。

　　(5)为企业的重大经济活动提供法律意见，及时撰写法律意见书，可行性分析报告，供企业领导决策时参考，必要时参与论证和协商。

　　(6)积极参与重大合同的谈判与审查。签订合同是企业频繁、最重要的经济活动之一，顾问律师参与重大合同谈判与审查的主要内容包括：合同意向的谈判;违约责任的相互制衡与风险防范;要、约、承诺的法律手续;合同条款的利弊权衡和制定完善。合同形式的严格把关;争议解决的最佳途径等。

　　综上，要提高律师在担任企业法律顾问工作中的地位和作用，就必须转变观念，改变工作方式主动参与，树立“有所作为，才能有所地位”的观念，发挥法律顾问充当企业经济卫士法律高参的作用，真正为企业发展保驾护航。

　　公司纠纷发生后，在最快的时间内找到最高效的律师是一件困难的工作，一方面因为律师行业专业化分工程度不高，另一方面因为信息不对称且律师虚假宣传行为存在。秀中律师事务所给客户的建议是，选择律师时，能当场给出有效解决方案的律师起码比面对客户问题“之乎者也”的律师要高效，当然，处理重大疑难案件时，需要给律师一定时间准备，但是，如果律师在某一方面积累了足够的实践经验，现场起码能给客户初步判断及初步建议，而不是“罔顾左右而言他”。

　　一方面，可以通过团队专业分工合作来提高效率；另一方面，可以通过存档等方式积累案件经验，同类案件比照处理，以加速办案进度。

　　一方面，法务团队内部汇报层级尽量简化；另一方面，外部律师出具法律意见或解决方案时，尽量简化汇报层级，专业的人做专业的事，切记养成行政审批高于专业审查的陋习。维基体育

　　于外部律师而言，研究案情的计费工作应当仅限于对案件事实的梳理、法律关系的厘清以及证据目录及对应材料的准备。至于法律研究部分，秀中律师认为，外部律师的此项工作不应当计入收费工时，因为律师提供法律服务的基础性前提是应当已经具备某一方面法律知识和技能的充足储备，这种储备应当在大学阶段或律所实习阶段完成，而不应当由客户买单。

　　于公司法务部而言，研究案情的时间要有充足的保障，但是不能舍本逐末，研究案情是为了发现问题后最终解决问题，放弃对解决方案的追求而聚焦于案情分析，本质上是公司人力资源的浪费。

　　（1）对公司股权结构及各股东关注的核心利益了然于胸。对利益格局的提前了解和布局，能保证矛盾发生时第一时间抓住利益博弈的本质并聚焦焦点问题。

　　（2）基于公司人合性特点，加强谈判能力并力争协商解决股东纠纷。同时，充分利用公司利益与股东利益密切相关的特点，加大对异议股东的说服力度。

　　（3）集中积累股权转让纠纷解决技能，对发生频率最高的公司纠纷做专项研究，保证通过专业化技能提高解决主要矛盾的效率。

　　对公司纠纷已发案件整理归档，不仅仅能够明确指出本公司各类纠纷的发案频率及裁判规则及结果，还有利于公司法务管理工作承前启后，不会因为法务管理人员的离职而导致工作的中断。同时，还能积累丰富的法务实践数据，便于查询参考案例。特别建议：公司纸质档案库和电子档案库应同步且一一对应，便于检索。

　　建立外部律师库，不是指通过网站或律师的宣传信息制作信息库，而是指对公司过往所聘用律师进行“业绩”统计，分专业对律师专长及胜诉情况归档记录，同时，根据公开渠道考察某一领域的专业律师（注意不要轻信网络宣传信息，需要实际考察每个律师胜诉判决及真实项目情况）实际办理案件的历史数据，然后通过面谈的方式最终确定是否列入律师库，尽可能放弃只谈“生意”而不实际办理业务的“大腕”合伙人。

　　公司与自然人一样，其生命周期内会出现这样那样的“毛病”，公司法务管理部门可以定期制作公司运行健康状况报告，总结上一阶段的成果和教训，指明下一阶段可能出现的问题和风险。秀中律师就专门为公司设计了一套“公司体检参数”标准，法务管理人员只需要对照回答或填写即可完成初步“体检”。

　　分不同案由，结合不同的审判程序规定，制作自案情分析、证据收集、文书起草至代理词撰写的标准流程规范，防止出现因案件频发出现疏漏。

　　对公司股东及交易对手核心利益的实时关注，并作出相应的记录，不仅利益梳理各主体的核心诉求，还能明辨各主体利益的发展变化，同时，还利于从交易本质出发促成交易，化解矛盾。

　　公司成立之时，交易律师会首先考虑公司成立后经营过程中，为日后发生增资扩股、股权转让等股权交易预留空间和便利，同样，要为防止恶意收购等外部入侵行为做事先筹划，这是股权架构设计时有助于提高日后公司纠纷法务管理的工作之一。

　　首先，公司章程不仅要关注股东之间的利益架构，还一定需要关注纠纷解决和风险控制机制预设，尤其是要设计好股东纠纷的务实解决方案，不能仅仅停留在表决权等问题上，而是要根据各个公司的实际利益格局、运营特点和业务类别设计出一套通过利益交换或博弈而化解矛盾的方案。

　　其次，投资协议类文件要把握宽严尺度，一味追求“严格依据法律条文”的严谨逻辑，势必与公司运行过程中公司行为不可能尽善尽美的实际情况脱钩，本质是将增加矛盾发生的可能性。相反，一味追求“相信人品的力量”而忽视法律条文规定，一旦出现分歧，矛盾不可避免且没有可以作为评判标准的合约依据。

　　最后，向有关机关相对方提交的程序文件专业化。切忌对外提供未经交叉审阅的公司文件，同时，应制定程序文件标准模板，防止各部门之间出具性格和内容迥异的程序性文件。

　　公司法务部门应当重视对公司纠纷的专门研究和储备，尤其是针对与公司主营业务密切相关的纠纷进行专门研究，提高专业能力。当然，除非充分考虑公司的社会责任，为法治进步做贡献，并不是每一个公司都需要成立一个“某某法”研究院。专题研究能指出某一领域的公司纠纷的特点及最务实的解决方案就好。

　　谢邀。因为你所在的领域非常之专业，而我对法律方面所知连皮毛都算不上，所以我仅能从职业角色转变角度来说一些我的建议（其中有相当部分是类似的候选人在沟通时的感言），专业问题还是得请教专业的人士。

　　1. 从你的描述中，我猜现在这家房地产集团公司属于国内企业，那首先要关注的一点就是从国企（法院体系算是国企的文化氛围）到民企的企业文化环境和机制背景的差异。民企一般以创建人为中心，创建人的亲族为血管，联合创建人或者企业打天下的老人为骨干来划分内部的企业架构，这方面和国企拼背景，熬资格的背景不同，因此要在民企做好事情，跟紧主要领导，平衡协调各位诸侯就是最大的能力表现，请在做事时时刻分清主次和着力点。

　　2. 明确主要领导招你进企业的目标是什么，是属于愿景类型的还是紧急类型的。如果是前者，建议先融入再做事；如果是后者，建议和领导明确目标，细化步骤，所有的进程需要时刻与领导保持同步，能撑过有明显的成果而没有受到过大的内部挑战和压力的前期，之后就好走很多。

　　3. 人手部分一般建议先做后要求，而且要求的时候一定要清晰各个人的职责范围，做到让一个不懂专业的人也能意识到你的人手确实不够的清晰程度和可理解程度。并且在要求的同时做好不成功的备案让领导选择。

　　4. 至于从国企出来挑战自己，我从精神上支持，但请在之前客观分析自身的能力和客观条件环境。毕竟这样的角色转变的风险会很大，如果家庭有负担或者近期在财务上会有很大的支出时，做出这样的转变可能会让你在一段时间内压力很大，请慎重分析和决定。

　　现在是信息化时代，尤其是针对企业，如果不做好数据的分析，是很大的问题所在，也许有的律师会觉得数据分析和自己没什么关系，那么，我问你，你有没有分析过企业哪些法律问题是多发的？占比多少？企业的法律顾问工作哪种类型的工作最多？你在给企业规避风险的时候，用什么作为参考依据？你的顾问单位如何确定你的工作效果？工作量？

　　律之星律师软件的顾问单位功能，可以帮助律师做好法律顾问工作的数据记录和分析：